Różnice w kosztach pracy do rozważenia przy outsourcingu i offshoringu
Pojęcie arbitrażu pracy pochodzi od koncepcji finansowej, która odnosi się do określenia różnicy kosztów między dwoma podobnymi lub identycznymi produktami lub usługami na dwóch lub więcej rynkach i wykorzystaniem różnicy w kosztach.
Na przykład, handlowcy finansowi kupią prawa do miliona ton pszenicy w jednym państwie, w którym cena jest nieco niska i sprzedają ją w innym stanie, gdzie cena jest nieznacznie wysoka.
Podobnie, jeśli pracodawca ma 10 000 USD do wydania na koszty pracy, decyzja o zleceniu pracy za kwotę 5000 USD jest o wiele bardziej atrakcyjna niż utrzymanie się na wysokich kosztach wynagrodzeń, które mogą wymagać od pracodawcy zapłacenia 12 000 USD za pracownika o identycznych lub podobnych zdolnościach. .
Wykorzystanie kosztów pracy w celu uzasadnienia outsourcingu
Różnice w kosztach pracy mogą również wpływać na decyzję pracodawcy o zatrudnieniu pracownika o mniejszej lub nawet większej wiedzy na temat roli w danym regionie. Koszt zatrudnienia nowojorskiego matematyka z 10-letnim doświadczeniem na poziomie podstawowym lub średnim jest prawdopodobnie większy niż koszt zatrudnienia absolwenta uczelni w Oklahoma City, który ma podstawowe umiejętności i umiejętności niezbędne do wykonywać obowiązki służbowe.
Jednak w realnym świecie arbitraż pracy nie jest taki sam jak arbitraż towarów rolnych lub wytwarzanych. Na przykład każda z partii 1 000 000 łożysk kulkowych może być zasadniczo identyczna. Jednak każdy członek zespołu analityków finansowych w Paryżu będzie miał swoje mocne i słabe strony.
Gdyby ich praca została przekazana zespołowi w Berlinie, nawet gdyby zespół miał podobne kwalifikacje, wyniki prawdopodobnie byłyby nieco inne. Jeśli zamiast tego praca zostanie przekazana zespołowi w Indiach z dobrymi (ale innymi) kwalifikacjami, wyniki będą się różnić jeszcze bardziej.
Czynniki, które wpływają na decyzje outsourcingu
Brak pewności w arbitrażu pracy można złagodzić na wiele sposobów. Jeśli outsourcing pracy jest tańszy, możesz zatrudnić niektóre lub wszystkie zespoły z osobami o wyższych kwalifikacjach niż zespół, który zastępują. Alternatywnie możesz zatrudnić dodatkowych członków zespołu lub menedżerów. Każda opcja ma koszt, który musi być częścią obliczeń dla świadczeń arbitrażu pracy.
Korzyści i wady arbitrażu pracy powinny uwzględniać koszty pośrednie związane z outsourcingiem, takie jak wydatki związane z zarządzaniem outsourcowanymi stanowiskami oraz koszty świadczeń pracowniczych w nowo wybranym regionie lub rynku.
Na przykład koszty pracy mogą być niższe w danym regionie z powodu dostępności rynku pracy, umiejętności i wiedzy pracowników. Z drugiej strony, koszt ubezpieczenia pracowników, produktów i sprzętu może być wyższy, co zrekompensuje korzyści, jakie pracodawca może odnieść z pracy na zewnątrz lub wysyłania pracy na morzu.