Wpływ na przemysł naftowy
Gustaw zdewastował przemysł naftowy.
Spowodowało to szacunkową stratę 8 miliardów dolarów do 10 miliardów dolarów w produkcji ropy. Wszystkie przybrzeżne platformy wiertnicze Gulf i rafinerie ropy naftowej w Luizjanie zostały wcześniej zamknięte. Wysyłka została zawieszona. To obejmowało 5,6 miliona baryłek ropy naftowej. To 56 procent importowanej ropy, która każdego dnia wpływa do Zatoki.
Luizjana wyprodukowała 22 procent krajowej ropy naftowej w Ameryce i 10,5 procent jej gazu ziemnego. Ludzie byli zaniepokojeni, ponieważ huragan Katrina spowodował wzrost cen ropy o 3 baryłki. To dlatego, że wpłynęło na 19 procent amerykańskiej produkcji ropy. Huragany Katrina i Rita zniszczyły 113 przybrzeżnych platform naftowych i gazowych oraz uszkodziły 457 rurociągi naftowe i gazowe. Wylali prawie tyle samo oleju, co Exxon Valdez .
Uszkodzenie Nowego Orleanu
Równie ważne jak te branże są ogromne obawy dotyczące szkód, jakie Gustaw mógłby zrobić w Nowym Orleanie. Miasto właśnie wychodziło z huraganu Katrina, który uderzył trzy lata wcześniej.
Turystyka właśnie powróciła do 7,1 miliona odwiedzających. W 2006 roku poziom odwiedzających wyniósł tylko 2,6 miliona. Port w Nowym Orleanie poniósł 260 milionów dolarów strat.
Na szczęście szkody Gustava w mieście były znacznie mniejsze. Były tylko niewielkie powodzie, powalone drzewa i rozproszone gałęzie.
Wpływ na PKB
Po uderzeniu huraganu Gustawa we wrześniu 2008 r. Gospodarka skurczyła się.
Krajowy produkt krajowy brutto spadł 8,2 procent od października do grudnia. Realny PKB wyniósł tylko 14,557 trylionów dolarów. Nikt nie był zaskoczony. W listopadzie Dow spadł do 7 552,59 z 14 164,53 wysokich ustaw w dniu 9 października 2007 roku.
Ale to nie było spowodowane przez Gustawa. Huragan uderzył podczas najgorszej recesji od czasu Wielkiego Kryzysu . Jakikolwiek ekonomiczny wpływ burzy został utracony podczas ekonomicznego spadku. Światowe rynki finansowe prawie się załamały. Więcej informacji na temat osi czasu kryzysu finansowego na rok 2008 .
Z drugiej strony, huragan Katrina spowodował spadek PKB o 1,3 procent w czwartym kwartale 2005 roku. W trzecim kwartale było to 3,8 procent. Ponieważ jednak gospodarka nadal silnie rosła, w I kwartale 2006 r. Wzrost PKB powrócił do solidnego 4,8 proc.
Potencjalne szkody
Gustav mógł być gorszy. Pod względem wysokości huragan Gustav był kategorią 4. Ale stracił moc, gdy płynął przez Zatokę Meksykańską. Departament Rozwoju Gospodarczego w Luizjanie oszacował, że kosztowałoby to tylko 5 miliardów dolarów w tym stanie. Gustav kierował się do serca cukrowniczego przemysłu Luizjany. Według amerykańskiej Sugar Cane League jego wartość plonu wynosiła 500 milionów dolarów. Ten obszar Luizjany miał 50 zakładów chemicznych, które produkowały 25 procent narodowych chemikaliów.
Pobliskie wybrzeże Missisipi było domem dla 11 kasyn, które pobierają 1,3 miliarda dolarów rocznie. Szacowany stan mógł kosztować szkody o wartości od 4,5 do 10 miliardów dolarów. Obejmuje to:
- 2 miliardy do 4,5 miliarda dolarów dla domów, samochodów i innych dóbr osobistych,
- 1 miliard USD do 2,5 miliarda USD na nieruchomości biznesowe,
- 1,5 do 3 miliardów dolarów za zniszczenia rolnictwa, drewna i rybołówstwa, a także obiektów publicznych.
(Źródło: AP, "możliwy ekonomiczny hit Gustava jest szeroko rozpowszechniony", 31 sierpnia 2008 r.)
Porównanie z innymi huraganami
Gustaw był mniej niszczycielski niż dwie inne burze, które uderzyły w Luizjany. W 2005 r. Huragan Katrina zalał Nowy Orlean. Liczba ofiar śmiertelnych wyniosła 1 836 osób i kosztowała 108 miliardów dolarów.
Dwa tygodnie po Gustawie uderzył huragan Ike . Był to trzeci najbardziej kosztowny huragan w historii Stanów Zjednoczonych, po Katrinie i Hurricane Andrew.
Całkowita wartość szkód majątkowych w Stanach Zjednoczonych wyniosła 30 miliardów dolarów, sześć razy więcej niż obrażenia zadawane przez huragan Gustav.