Im szybszy obrót zapasami, tym skuteczniej działa firma, a także wyższy zwrot z inwestycji w kapitał własny i inne aktywa firmy.
Wzór do obliczania wskaźnika rotacji zapasów
Obrót zapasami = koszt towarów sprzedanych / średnia zapasy w danym okresie
Znajdź koszt sprzedanych towarów (czasami nazywany Kosztem sprzedaży lub Kosztem przychodu) na rachunku zysków i strat spółki, tuż poniżej kwoty przychodów.
Korzystając z bilansów z dwóch różnych okresów, obliczyć średnią wartość zapasów, biorąc saldo zapasów ostatniego okresu plus saldo zapasów z bieżącego okresu, a następnie podzielić je przez dwa.
Niektórzy analitycy stosują alternatywną formułę (całkowita roczna sprzedaż / średnie zapasy) zamiast kosztu sprzedaży przy obliczaniu wskaźnika rotacji zapasów. Koszt sprzedaży dokładniej odzwierciedla zwroty zapasów, ponieważ wykorzystuje rzeczywisty koszt zapasów. Liczba sprzedaży uwzględnia marże firmy, a obliczenia dotyczące rotacji zapasów różnią się matematycznie, co może sprawić, że firma wygląda tak, jakby obracała zapas szybciej niż w rzeczywistości.
Używając wskaźnika rotacji zapasów, aby porównać firmy w branży, upewnij się, że korzystasz z współczynników obliczonych na tej samej podstawie. Jeśli ocenisz jedną firmę wykorzystującą koszty sprzedaży w obliczeniach, a drugą wykorzystując całkowitą sprzedaż, uzyskasz niespójne i błędne porównanie.
Co to jest normalny współczynnik rotacji zapasów?
Porównanie wskaźnika rotacji zapasów firmy z wynikami jej konkurentów daje wgląd w efektywność zespołu zarządzającego każdej firmy w zakresie zarządzania zapasami i wykorzystywania go do generowania sprzedaży, chociaż liczba dni, które firma musi sprzedać za pośrednictwem swojego inwentarza, znacznie się różni. według branży.
Sklepy detaliczne i sieci spożywcze mają zazwyczaj wyższy wskaźnik rotacji zapasów, ponieważ sprzedają tanie produkty, które szybko się psują, wymagając znacznie większej staranności w zakresie zarządzania. Firmy wytwarzające ciężkie maszyny, takie jak samoloty, będą miały znacznie niższy poziom rotacji, ponieważ każdy z produktów może sprzedać się za miliony dolarów i poświęcić dłuższy czas na produkcję i sprzedaż. Firmy sprzętowe mogą zamieniać swoje zapasy trzy lub cztery razy w roku, podczas gdy dom towarowy może zamieniać swoje zapasy na sześć lub siedem razy w roku.
Przykład prawdziwego świata: The Coca-Cola Company
Na historycznym rachunku zysków i strat Coca-Coli z 2017 roku koszt sprzedanych towarów wyniósł 13,256 miliona USD. Średnia wartość zapasów Coca-Coli w okresie od 2016 do 2017 r. Wyniosła 2,665 mln USD, co zostało obliczone poprzez obliczenie średniej z inwentaryzacji bilansu z dwóch punktów w czasie, 2016 i 2017 r., Sumując dwie wartości zapasów razem, a następnie dzieląc je przez dwa. Podaj te liczby w formule współczynnika dla rotacji zapasów:
Koszt towarów sprzedanych 13,256 mln USD / średnia zapasy w wysokości 2,665 mln USD = 4,974 obrotu zapasów rocznie
Interpretacja odpowiedzi
Wynik wskaźnika informuje, że Coca-Cola sprzedała wszystkie swoje zapasy 4.974 razy w okresie od 2016 do 2017 roku.
Porównaj to ze średnimi obrotami zapasów konkurentów Coca-Coli, aby zrozumieć, czy Coca-Cola radzi sobie dobrze. Po zbadaniu może się okazać, że średnie zapasy zmieniają się, gdy firma w branży Coca-Coli osiąga 8,4 rocznie, co oznacza, że sprzedaje ona produkt szybciej niż Coca-Cola przez cały rok.
Dlaczego Coca-Cola może mieć niższy wskaźnik rotacji zapasów? Odpowiedź zazwyczaj wiąże się z kilkoma różnymi przyczynami biznesowymi, dlatego ważne jest, aby przeczytać wyciągi finansowe firmy i towarzyszące im noty informacyjne. Może się okazać, że chociaż wskaźnik rotacji zapasów Coke był niższy, inne wskaźniki pokazały, że jest on ogólnie od 4 do 5 razy silniejszy finansowo niż średnie dla swojej branży. Przy tak silnej ekonomii nie jest prawdopodobne, że zapasy firmy mają problem z utratą wartości. Przydatne jest również zbadanie, w jaki sposób obliczanie obrotu zapasów zmienia się dla firmy na przestrzeni wielu lat.
Analizując bilans, spójrz także na procentowy stan zasobów magazynowych. Jeśli firma ma 70 procent swoich obecnych zasobów związanych z zapasami, a firma nie zamienia zapasów stosunkowo szybko (mniej niż 30 dni), może to sygnalizować, że firma ma poważne problemy i będzie musiała dokonać odpisu zapasy jako niesprzedane lub przestarzałe w najbliższej przyszłości.
Wykorzystanie obrotu zapasami do obliczenia średniego dnia sprzedaży produktu
Możesz wykonać analizę inwentaryzacji o krok dalej, aby uzyskać głębszy wgląd. Gdy osiągniesz wskaźnik rotacji zasobów reklamowych, możesz łatwo obliczyć liczbę dni potrzebnych, by firma wyczyściła swoje zasoby reklamowe. Jest to stosunek znany jako sprzedaż dni zapasów. Ponieważ rok ma 365 dni, a Coca-Cola czyściła swoje zapasy 4,974 razy w roku, użylibyśmy następującej formuły:
Dni sprzedaży inwentarza = Wskaźnik obrotu inwentarza zapasów * 365
Podanie naszych przykładowych liczb daje następujący wynik:
(1 / 4.974) * 365 = 73,38 dni na sprzedaż całego ekwipunku
Podczas gdy wskaźnik rotacji zapasów pokazuje, jak dobrze Coca-Cola zamienia zapasy napojów i innych produktów w sprzedaży w danym roku, współczynnik sprzedaży dni przekłada go na codzienny obraz efektywności firmy.