Dywidendy gotówkowe a odkupywanie akcji

Który jest lepszy dla twojego portfela?

John D. Rockefeller , pierwszy na świecie miliarder, kiedyś zauważył, że nic nie sprawiło mu większej przyjemności niż zobaczenie, jak dywidendy trafiają do centrali. W pięcioczęściowym artykule Wszystko o dywidendzie podajemy przegląd różnych rodzajów dywidend - gotówki, nieruchomości itp. - oraz znaczenie ważnych dat, takich jak data wypłaty dywidendy. Pozostają jednak pytania; czy firma powinna wypłacać akcjonariuszom dywidendy?

Czy inteligentni inwestorzy powinni nalegać tylko na zakup udziałów w spółkach, które mają stały wzrost stałych dywidend, czy też lepiej, aby firma wyłożyła wszystkie zyski z powrotem na firmę w celu ekspansji ? Zrelaksować się! Rzucimy okiem na te kwestie i więcej, umożliwiając Ci przejęcie kontroli nad swoim portfelem .

Historyczna zmiana z dala od dywidend pieniężnych

W historii zorganizowanych rynków kapitałowych inwestorzy jako całość wierzyli, że firmy istnieją wyłącznie w celu generowania dywidend dla właścicieli. Przecież inwestowanie to dziś proces rozstawiania pieniędzy, aby w przyszłości generować więcej pieniędzy dla ciebie i twojej rodziny; wzrost w biznesie nic nie znaczy, chyba że powoduje zmiany w twoim stylu życia w postaci ładniejszych dóbr materialnych lub finansowej niezależności. Z pewnością istniał dziwny wyjątek - na przykład Andrew Carnegie często naciskał na Radę Dyrektorów, by utrzymywać niskie wypłaty dywidend , zamiast reinwestować kapitał w nieruchomości, urządzenia, sprzęt i personel.

Niektóre prywatne firmy rodzinne o wysokim profilu miały bliskie kataklizmu schizmy dotyczące polityki dywidend . Często mają osoby zaangażowane w codzienną działalność firmy z jednej strony, które chcą zobaczyć, jak pieniądze idą na finansowanie wzrostu, az drugiej strony, którzy po prostu chcą większych kontroli, aby pokazać się w mailu.

W ostatnich dziesięcioleciach rozwinęło się fundamentalne odchylenie od dywidend. Częściowo odpowiedzialny jest kodeks podatkowy w USA, który pobiera dodatkowy 15% podatek od dywidend wypłacanych akcjonariuszom (przed administracją Busha podatek ten był tak wysoki, jak stopniowy podatek dochodowy - w niektórych przypadkach przekraczający 35% na poziomie federalnym) . W połączeniu z uchwaleniem przepisu 10b-18, uchwalonego przez Kongres w 1982 r., Po raz pierwszy chroniącego firmy przed sporami, można było dokonać powszechnego odkupu bez obawy o konsekwencje prawne. W rezultacie wiele rady nadzorczej wysokiego szczebla podjęło decyzję o zwrocie kapitału akcjonariuszom poprzez odkupienie akcji i zniszczenie go, co skutkuje mniejszą liczbą akcji pozostających w obrocie oraz przyznaniem każdemu z pozostałych udziałów większego udziału procentowego w przedsiębiorstwie. Weź pod uwagę, że w 1969 r. Wskaźnik wypłaty dywidendy dla wszystkich spółek w Stanach Zjednoczonych wynosił 55%. W kwietniu 2000 r. Wskaźnik wypłaty dywidendy S & P 500 osiągnął najniższy poziom 25,3%, wynika z najnowszej edycji The Intelligent Investor. Bardziej aktualne statystyki mówią jeszcze jaśniejszą historię: Według Standard and Poor's, w roku finansowym 2005, S & P 500 wygenerowało 634 miliardy dolarów zysku netto i wypłaciło dywidendę pieniężną w wysokości 201,84 miliarda dolarów, przy wartości rynkowej około 11 bilionów dolarów.

Według jednego z szacunków Legga Masona, odkupienie akcji w ciągu roku przyniosło dodatkowe 250 miliardów dolarów, co daje łączny zwrot dla akcjonariuszy na poziomie około 451 miliardów dolarów, czyli 71% zysków.

Dwie główne zalety udostępniania odkupień

Odkupywanie akcji jest bardziej podatkowym sposobem zwrotu kapitału akcjonariuszom, ponieważ nie ma dodatkowego podatku od wykupów, nawet jeśli Twój proporcjonalny kapitał własny w przedsiębiorstwie wzrasta, co skutkuje potencjalnie większym zyskiem i dywidendą pieniężną od twoich akcji, nawet jeśli ogólna sprzedaż lub zyski nigdy się nie zwiększaj. Istnieje jednak jeden problem, który może podważyć te wyniki, powodując, że odkupienia są o wiele mniej wartościowe:

Trzy główne zalety dywidendy gotówkowej

Istnieją trzy główne zalety dywidend pieniężnych, które po prostu nie są dostępne poprzez odkup akcji. Oni są:

Ostateczny werdykt w sprawie dywidendy gotówkowej a wykup akcji

Jaka jest ostateczna odpowiedź: co jest lepsze, dywidendy gotówkowe lub akcje odkupu? Podobnie jak w przypadku wielu pytań, odpowiedź brzmi po prostu: "to zależy". Jeśli jesteś inwestorem, który potrzebuje gotówki, aby żyć, lub chcesz zapewnić, że zamiast kierować, możesz przeznaczyć nadwyżkę zysku, możesz preferować dywidendy. Jeśli z drugiej strony jesteś zainteresowany znalezieniem firmy, która naprawdę wierzysz, może generować duże zyski poprzez reinwestowanie w firmę, która może uzyskać wysokie stopy zwrotu z kapitału przy niewielkim zadłużeniu, możesz chcieć firmy, która odkupi akcje. Bądź jednak ostrożny i uświadom sobie, że pod koniec dnia firma może odnieść ogromny sukces, jeśli inne rzeczy są na miejscu, niezależnie od łącznej liczby akcji. Na przykład, Starbucks doświadczył znacznego wzrostu wartości akcji w czasie, gdy był spółką notowaną na giełdzie. Akcje te zmotywowały pracowników do pomocy w budowaniu biznesu i przyczyniły się do ogromnej rentowności i wzrostu początkowych inwestorów firmy. Z drugiej strony, Wal -Mart utrzymał (podzielony skorygowany) dość stały wskaźnik udziału, a w ostatnich latach zmniejszył liczbę dostępnych akcji, jednocześnie odnotowując wysoki wzrost i wypłacając dywidendę pieniężną - jako jedyną z idealnych kombinacji w historii Wall Street.

Najprawdopodobniej model hybrydowy będzie preferowany przez dyrektorów, takich jak Home Depot ; sieć domów i mieszkań zyskała ponad 65% zysków dla akcjonariuszy w ostatnich latach dzięki połączeniu agresywnych odkupień akcji i dywidend pieniężnych. Jednocześnie zwiększa swoją bazę sklepów i pozyskuje firmy po stronie podaży w branży.