Kryzys finansowy 2009: wyjaśnienie, oś czasu, ratowanie

Jak powstrzymali szaleństwo

Dla większości Amerykanów kryzys finansowy pogorszył się w 2009 r. W marcu giełda gwałtownie spadła, wywołując panikowanie inwestorów, którzy uznali, że najgorsze minęło. Foreclosures wzrosły, pomimo programów rządowych, które po prostu nie zrobiły wystarczająco dużo. W październiku stopa bezrobocia wzrosła do 10% po raz pierwszy od 1982 roku.

Administracja Obamy przeforsowała plan o wartości 787 miliardów dolarów, który tworzył miejsca pracy, a wzrost gospodarczy w końcu okazał się pozytywny do połowy roku. Technicznie, Wielka Recesja się skończyła. W rzeczywistości obrażenia były tak głębokie, że minęło wiele lat, zanim zaczęło się wydawać, że sytuacja naprawdę się poprawia. Dla wielu, którzy pozostali bezrobotni, stracili domy i rating kredytowy, lub zostali zmuszeni do podjęcia pracy za znacznie niższą płacę, sytuacja się tylko pogorszyła. Aby poznać przyczyny i wcześniejsze wydarzenia, zobacz Oszustwo finansowe na rok 2007 i kryzys finansowy 2008 .

  • 01 stycznia

    12 stycznia - Banki poinformowały, że straciły ponad 1 bilion dolarów od początku kryzysu kredytów hipotecznych typu subprime w 2007 roku. To zmusiło ich do znalezienia kapitału w wysokości 946 miliardów dolarów, aby zrównoważyć straty. W rezultacie banki zgromadziły gotówkę. Dotyczy to 350 miliardów dolarów, które otrzymali od Skarbu USA w ramach akcji ratunkowej .
  • 02 lutego

    13 lutego - Kongres zatwierdził pakiet oszczędnościowy o wartości 787 USD zainicjowany przez prezydenta Baracka Obamę. Pobudził wzrost gospodarczy, przyznając 288 miliardów dolarów oszczędności podatkowych, 224 miliardy dolarów zasiłków dla bezrobotnych i 275 miliardów dolarów na roboty publiczne "gotowe do szufli". Obejmował on również 2 500 USD ulgi podatkowej na naukę w szkole, 8 000 USD ulgi podatkowej dla osób kupujących domy po raz pierwszy oraz odliczenie podatku od sprzedaży nowych zakupów samochodów. Ustawa przedłużyła zasiłki dla bezrobotnych i zawieszenie podatków od tych świadczeń w 2009 r. Dostarczyła 54 mld USD odpisów podatkowych dla małych przedsiębiorstw . Później budżet na 2011 rok dodał 64 miliardy dolarów na rozszerzenie wielu kredytów. Zawierał wiele kluczowych punktów promowanych przez Obamę w swojej platformie kampanii . Aby uzyskać więcej informacji, zobacz ARRA .

    18 lutego - Obama ogłosił plan o wartości 75 miliardów dolarów, aby pomóc w powstrzymaniu Foreclosures. Inicjatywa stabilności dla właścicieli domów (HSI) została zaprojektowana, aby pomóc 7-9 milionom właścicieli domów uniknąć przejęcia przez restrukturyzację lub refinansowanie ich hipoteki. zanim dostaną za swoje płatności. Większość banków nie zezwoli na modyfikację pożyczki, dopóki kredytobiorca nie otrzyma trzech płatności. Zapewnia ona główną kwotę 1000 USD rocznie dla kredytobiorców, którzy pozostają obecni. Jest wypłacany z funduszy TARP.

    27 lutego - Raport końcowy BEA zrewidował swoją stopę wzrostu PKB w USA za IV kw. 2008 r. Na minus 6,3%. (To było gorsze niż spadek o 6,1%, o którym informował w swoim wstępnym raporcie, ale lepszy niż kolejny spadek o 8,1%). Było to najgorsze spowolnienie od I kwartału 1982 roku, kiedy PKB spadł o 6,4%. Silny dolar w połączeniu z globalną recesją obniżyły eksport. Recesja w USA spowodowała spadek popytu krajowego. Wzrost gospodarczy w całym 2008 r. Był anemiczny 1,1%. (Źródło: komunikat prasowy GDP)

  • 03 marca

    5 marca - Dow spadł do 6 594,44, a całkowity spadek wyniósł 53,4%, osiągając najwyższy poziom 14 164,43 dnia 9 października 2007 r. To było gorsze niż jakikolwiek inny rynek niedźwiedzi od czasu wielkiego kryzysu w 1929 r . Aby uzyskać więcej informacji, zobacz historię zamknięcia Dow.
  • 04 kwietnia

    Affordable Program Making Homes to inicjatywa uruchomiona przez administrację Obamy, aby pomóc właścicielom domów uniknąć wykluczenia. HARP ( Program Affordable Refinance Homeowner ) jest jednym z jego programów. Został zaprojektowany, aby stymulować rynek mieszkaniowy, umożliwiając do 2 milionów kredytobiorców, którzy byli do góry nogami w swoich domach, aby refinansować, korzystając z niższych oprocentowań kredytów hipotecznych . Niestety, banki były po prostu zbyt niechętne podejmowaniu ryzyka, aby pomóc osobom o mniejszym niż gwiezdny kredyt. Zamiast tego, wyselekcjonowani wnioskodawcy. Administracja Obamy wprowadziła HARP w kwietniu 2009 r. Dwa lata później udzielono pomocy tylko 810 tys. Właścicieli domów. Ponad 90% było mniej niż 5% do góry nogami.
  • 05 sierpnia

    Foreclosures przechowywane montażu, ściemnianie nadziei ożywienia gospodarczego. Banki mogłyby zapobiec hipotekom poprzez modyfikację pożyczek. Byłoby to zranić ich wynik finansowy, ale rekordowe przejęcia - 360,149 w lipcu - tylko pogorszyły sytuację. Lipcowa stopa przejęcia była najwyższa od czasu, gdy RealtyTrac zaczął prowadzić rejestry w 2005 roku. Był o 32% wyższy niż w 2008 roku.

    Banki uznały, że bardziej opłacalne jest zamknięcie dostępu do domu niż modyfikacja kredytu, zdaniem niektórych analityków branżowych. Foreclosures nadal rosły, gdy hipoteki o zmiennym oprocentowaniu stały się wymagalne przy wyższych stawkach.

    Ponad połowa (57%) Foreclosures pochodziła tylko z czterech stanów: Arizona, Kalifornia, Floryda i Nevada. Banki w Kalifornii wzmocniły swoje departamenty wykluczające, spodziewając się większych strat w domu.

    Administracja Obamy poprosiła banki o dobrowolne podwójne modyfikacje pożyczek do 1 listopada. Program Affordable Home Making wygenerował ponad 630 000 modyfikacji kredytów. Niektórzy analitycy twierdzili, że banki czekają na poprawę cen mieszkań przed wprowadzeniem zmian do kredytu w nadziei, że nie stracą tyle zysku.

  • 06 października

    Stopa bezrobocia wzrosła do 10,0% w październiku 2009 r. , Najgorsza od recesji w 1982 r. Prawie 6 milionów miejsc pracy zostało utraconych w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Pracodawca dodał pracowników tymczasowych, zbyt ostrożnych w gospodarce, aby dodać pracowników pełnoetatowych. Jednak dziedziny opieki zdrowotnej i edukacji nadal się rozwijały. Zazwyczaj dzieje się tak w czasie recesji, ponieważ ludzie często reagują na bezrobocie, stając się bardziej dotknięci stresem lub wracają do szkoły, aby zdobyć nową umiejętność.

    Tymczasem raport Rezerwy Federalnej pokazał, że kredyty spadły o 15% z czterech największych banków w kraju: Bank of America, JPMorgan Chase, Citigroup i Wells Fargo. W okresie od kwietnia do października 2009 banki te zmniejszyły swoje kredyty komercyjne i przemysłowe o 100 miliardów dolarów, wynika z danych Departamentu Skarbu. W tym samym okresie kredyty dla małych firm spadły o 4%, czyli o 7 miliardów dolarów.

    Kredyty udzielone przez wszystkie banki wykazały, że liczba udzielonych pożyczek spadła o 9% w okresie od października 2008 r. Do października 2009 r. Jednak niespłacone saldo wszystkich pożyczek wzrosło o 5%. Oznaczało to, że banki udzielały większych pożyczek mniejszej liczbie odbiorców.

    Dlaczego bank pożyczał pieniądze? Z różnych powodów, w zależności od tego z kim rozmawiasz. Banki twierdzą, że dzięki recesji było mniej wykwalifikowanych kredytobiorców. Przedsiębiorcy twierdzą, że banki zaostrzyły standardy kredytowania. Jeśli spojrzysz na 18 miesięcy potencjalnych przejęć, okaże się, że banki gromadziły gotówkę, by przygotować się na przyszłe odpisy. Zasiadają też 1,1 biliona dolarów w subwencjach rządowych.

    Bank of America obiecał prezydentowi Obamie, że zwiększy akcję kredytową dla małych i średnich przedsiębiorstw o ​​5 miliardów dolarów w 2010 roku. Ale to było po tym, jak w 2009 roku obniżyli kredyty o 21% (58 miliardów dolarów).

  • 07 Dlaczego nie pozwolić bankrutować?

    Było dużo złości na temat 350 miliardów dolarów w dolarach podatkowych, które były wykorzystywane do ratowania banków. Wiele osób odczuwało brak przeoczenia. Oni chociaż banki właśnie użyły pieniędzy na premie dla kierownictwa i nie powinny być uratowane za podejmowanie złych decyzji opartych na chciwości. Argument jest taki, że gdybyśmy właśnie bankrutowali, to bezwartościowe aktywa zostałyby odpisane. Inne firmy kupowałyby dobre aktywa, a gospodarka byłaby w rezultacie znacznie silniejsza. Innymi słowy, niech kapitalizm robi swoje.

    Właśnie to starał się były sekretarz skarbu Hank Paulson z Lehman Brothers. Rezultatem była panika rynkowa. Stworzyła bieg na ultra-bezpiecznych funduszach rynku pieniężnego . Groziło to zamknięciem przepływu gotówki wszystkim firmom, dużym i małym. Innymi słowy, wolny rynek nie mógłby rozwiązać problemu bez pomocy rządu. W rzeczywistości większość funduszy rządowych wykorzystano do stworzenia aktywów, które pozwoliły bankom na zapisanie około 1 biliona dolarów strat .

  • 08 Efekty od 2009 roku

    Ustawa przerwała panikę kredytową banków, pozwoliła stopom LIBOR powrócić do normalności i umożliwiła wszystkim uzyskanie pożyczek. Bez funkcjonowania rynku kredytowego przedsiębiorstwa nie są w stanie uzyskać kapitału niezbędnego do prowadzenia bieżącej działalności. Bez rachunku niemożliwe byłoby uzyskanie wniosków kredytowych zatwierdzonych do kredytów hipotecznych, a nawet kredytów samochodowych. W ciągu kilku tygodni brak kapitału doprowadziłby do zamknięcia małych przedsiębiorstw , które nie mogą sobie pozwolić na wysokie odsetki. Również ci, których stopa oprocentowania kredytów hipotecznych zostanie zresetowana, zobaczą, że ich spłaty pożyczek wzrosną. To spowodowałoby jeszcze więcej Foreclosures. Wielka Recesja byłaby globalną depresją. Więcej informacji na ten temat można znaleźć w temacie Jak to się stało w przypadku Bailout .

    W dniu 21 sierpnia 2014 r. Bank of America zgodził się zapłacić Departamentowi Sprawiedliwości Stanów Zjednoczonych 16,6 miliarda dolarów, co stanowi największą osadę w historii Stanów Zjednoczonych. Osada składała się z grzywny w wysokości 9,6 miliarda dolarów i 7 miliardów dolarów pomocy dla osób stojących za hipotekami.

    Bank musi zapłacić za złe papiery wartościowe zabezpieczone hipoteką sprzedane przez Countrywide i Merrill Lynch. BofA kupił je w 2008 r., Oszczędzając je i wzmacniając system finansowy USA podczas kryzysu bankowego . Countrywide był jednym z największych w kraju kredytodawców hipotecznych. Merrill Lynch był wiodącym bankiem zarządzania majątkiem.

    Te przejęcia miały pomóc Bank of America uzyskać lepszą pozycję na tych rynkach, gdy recesja się skończy. Chodziło o to, aby uczynić bank bardziej zróżnicowanym i konkurencyjnym. Zamiast tego od tego czasu Bofa zawisła niepewność, kto zapłaci za złe długi. Ponadto, bank zapłacił ponad 50 miliardów dolarów kar za lata.

    Rozliczenie to było większe niż te zapłacone przez Citigroup (7 miliardów dolarów w lipcu) i JPMorgan Chase (13 miliardów dolarów w listopadzie 2013 roku). (Źródło: Politico, Bank of America płaci 17 miliardów dolarów, 7 sierpnia 2014 r., Raport roczny Bank of America)