Co to jest dług publiczny?

Trzy sposoby wizualizacji długu krajowego

Dług publiczny jest długiem publicznym i wewnątrzgospodarczym należnym rządowi federalnemu. Dwie trzecie długu USA to bony skarbowe, obligacje i obligacje będące własnością publiczności. Należą do nich inwestorzy, Rezerwa Federalna i zagraniczne rządy.

Jedna trzecia to papiery wartościowe będące własnością agencji federalnych. Obejmują one Fundusz Ubezpieczeń Społecznych , federalne publiczne fundusze emerytalne pracowników oraz wojskowe fundusze emerytalne.

Agencje te posiadały nadwyżki z podatków od wynagrodzeń, które inwestowały w rządowe papiery wartościowe. Kongres to wydał . Przyszli podatnicy muszą spłacić te pożyczki, gdy pracownicy przejdą na emeryturę.

Rząd federalny zwiększa zadłużenie, gdy wydaje więcej, niż otrzymuje z wpływów podatkowych. Każdego roku deficyt budżetowy zostaje dodany do długu. Każda nadwyżka budżetu zostaje odjęta. Zobacz, jak deficyt wpływa na dług .

Jedynym sposobem na zmniejszenie zadłużenia jest podniesienie podatków lub zmniejszenie wydatków. Każda z nich może spowolnić wzrost gospodarczy. Jest tak dlatego, że są one dwoma narzędziami skontrastowanej polityki fiskalnej . Dowiedz się więcej sposobów na zmniejszenie długu publicznego .

Dług powinien być porównywany do zdolności narodu do spłacenia go. Stosunek zadłużenia do PKB właśnie tak. Dzieli dług przez krajowy produkt krajowy brutto . To wszystko kraj produkuje w ciągu roku. Inwestorzy martwią się o niewypłacalność, gdy stosunek zadłużenia do PKB jest większy niż 77 procent.

Obecny dług publiczny

Obecny dług publiczny wynosi ponad 20 bilionów dolarów. Zegar długu publicznego i strona internetowa Departamentu Skarbu USA "Debt to the Penny" podają dokładną liczbę z tej minuty. Dług publiczny wynosi 14,8 biliona dolarów, a zadłużenie wewnątrz kraju wynosi 5,7 biliona dolarów. Dowiedz się, kto jest właścicielem długu USA?

Dług publiczny jest tak duży, że trudno go sobie wyobrazić. Oto trzy sposoby wizualizacji. Po pierwsze, to prawie 60 000 $ na każdego mężczyznę, kobietę i dziecko w Stanach Zjednoczonych. (To 19 bilionów dolarów podzielone przez 320 milionów mieszkańców.) To dwa razy więcej niż dochód na osobę w USA w wysokości 28 757 $.

Po drugie, jest największy na świecie. Jest nieco większa niż Unii Europejskiej , która składa się z 28 krajów. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Ranking Sovereign Debt .

Po trzecie, dług jest większy niż kraj produkuje w ciągu roku. Oznacza to, że Stany Zjednoczone nie były w stanie spłacić długu, nawet gdyby wszystko, co wyprodukowało w tym roku, poszło w jego ślady. Na szczęście inwestorzy nadal mają zaufanie do potęgi amerykańskiej gospodarki . Zagraniczni inwestorzy, tacy jak Chiny i Japonia, nadal kupują obligacje skarbowe jako bezpieczną inwestycję. Dzięki temu stopy procentowe są niskie. Gdy to się zawiedzie, stopy procentowe będą rosły. Dlatego Kongres wyrządził tyle szkód, gdy groziło mu niewypłacenie długu USA . Przeczytaj więcej na temat zależności między papierami wartościowymi a stopami procentowymi .

Deficyt wydatków zwiększa wzrost gospodarczy w perspektywie krótkoterminowej. Właśnie dlatego politycy i ich wyborcy uzależnili się od tego. Ale stale rosnący dług publiczny powoli hamuje wzrost w długim okresie.

Dzieje się tak dlatego, że inwestorzy wiedzą z głębi umysłu, że musi zostać spłacony pewnego dnia. Tak już było z niektórymi obligacjami komunalnymi. Miasta musiały wybrać, czy honorować zobowiązania emerytalne i podnosić podatki, zmniejszać świadczenia emerytalne, czy też nie wywiązywać się z zadłużenia. To zbliża się wraz ze Stanami Zjednoczonymi z Ubezpieczeniem Społecznym. Jeśli inwestorzy kiedykolwiek stracą zaufanie, rząd federalny będzie musiał zmierzyć się z tymi samymi wyborami, co te miasta.

Stosunek zadłużenia do PKB wzrósł powyżej 77 procent po raz pierwszy na sfinansowanie II wojny światowej. Ta ekspansywna polityka fiskalna wystarczyła, by położyć kres Kryzysowi . Pozostał on poniżej bezpiecznego poziomu do 2009 roku, kiedy Wielka Recesja obniżyła wpływy podatkowe. Kongres zwiększył wydatki na ustawę o stymulacji gospodarczej , TARP i dwie wojny. Wskaźnik ten utrzymał się powyżej 100 procent pomimo ożywienia gospodarczego, zakończenia wojny w Afganistanie i Iraku oraz sekwestracji .

Jednym z powodów jest wysoki poziom wymaganych wydatków na programy obowiązkowe, takie jak Social Security, Medicare i Medicaid. Po drugie, rząd federalny wypłaca już ponad 250 miliardów dolarów rocznie tylko na spłatę odsetek.

Ten poziom wydatków zazwyczaj zwiększa PKB na tyle, aby zmniejszyć stosunek zadłużenia do PKB. Tak się nie stało w tym wyzdrowieniu. Po pierwsze, Kongres narzucił środki oszczędnościowe, które zniszczyły zaufanie do biznesu. Obejmowały one kryzysy suwerenności długów , fiskalny klif i zamknięcie rządu. To zatrzymało tempo wzrostu w latach 2011-2013. Po drugie, Rezerwa Federalna wytworzyła zbyt ekspansywną politykę monetarną . To stworzyło pułapkę płynności . To tak, jakby zalać silnik samochodu, naciskając na pedał gazu zbyt mocno.

Dług publiczny po opuszczeniu biura Busha

Kiedy prezydent Bush opuścił urząd w 2008 roku, dług wynosił 10,5 biliona dolarów. To był 60 procentowy wzrost z 6 bilionów dolarów długu odziedziczonego po prezydenta Clintona. Po pierwsze, Bush walczył z recesją w 2001 r. Z cięciami podatkowymi EGTRRA i JGTRRA . Następnie ataki z 11 września wymagały reakcji militarnej. Bush dodał 928 miliardów dolarów za wojnę z terroryzmem . Wydał 600 miliardów dolarów na wojnę z terroryzmem w latach boomu w 2005 i 2006 roku. Powinien był ograniczyć wydatki, aby ochłodzić gospodarkę. Oto, kiedy rządy powinny stosować ekspansyjną lub skróconą politykę fiskalną .

Bush zwiększył także wydatki wojskowe w okresie nie wojennym na rekordowe poziomy. W 2006 roku bazowy budżet Departamentu Obrony i jego działów wsparcia (VA, Homeland Security itp.) Wyniósł 518 miliardów dolarów. To pomogło wytworzyć deficyt w wysokości 248 miliardów dolarów w roku, w którym powinno było dojść do nadwyżki. Kryzys finansowy z 2008 r. Wymagał rozwiązania. Ale rząd wydał tylko 350 miliardów dolarów na pomoc finansową w wysokości 700 miliardów dolarów , zanim Bush opuścił urząd. Większość wkładu Busha do długu pochodziła z cięć podatkowych i wydatków wojskowych. Bush jest odpowiedzialny za budżet na rok 2009 . Stworzył 1,4 biliona dolarów deficytu, największy w historii. Więcej informacji na temat zadłużenia USA według prezesa

Prezydent Obama dodał do długu ponad 6 bilionów dolarów. W roku 2010 , on przedłużył większość cięć podatkowych Busha z cięciami podatkowymi Obamy . To pomogło stworzyć deficyt 1,3 biliona dolarów. Zwiększył wydatki na cele wojskowe do 800 miliardów dolarów rocznie. Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Narodowy dług pod Obamą.

Prezydent Reagan był trzeci. Obciążył podatki i zwiększył wydatki na obronę. Podniósł podatki na ubezpieczenia społeczne, ale znacznie rozszerzył koszty i korzyści Medicare. Wszyscy ci prezesi otrzymali niższe wpływy podatkowe z powodu recesji . Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Narodowy dług według roku .